+48 61 250 56 78 kontakt@smartlean.pl
Historie sukcesu
powrót

5S – organizacja miejsca pracy

Branża: Usługowa

  • Cel: Eliminacja marnotrawstwa poprzez lepszą organizację stanowiska pracy
  • Działania: 5S
  • Liczba pracowników 100
  • Czas wdrożenia: 7 miesięcy
  • Rok: 2018
Oszczędność zbędnego ruchu o ok. 2800 km
Oszczędność zbędnego transportu o ok. 9000 km

Proces wdrażania

  1. 1 Warsztat praktyczny 5S

    Po przekazaniu podstaw teoretycznych 5S, rozpoczęliśmy warsztaty na obszarach pilotażowych wraz z akcją czerwonej kartki.
    Każdy z etapów kończyliśmy planem działań.

  2. 2 Audyt 5S

    Przekazaliśmy wiedzę teoretyczną z zakresu audytów 5S, gdzie w dalszej części przeprowadziliśmy audyt, aby wskazać obszary do doskonalenia. Dalszym krokiem była weryfikacja uzyskanych wyników na podstawie audytu 5S.

  3. 3 Zarządzanie systemem 5S

    Zbudowaliśmy system zarządzania 5S i opracowaliśmy procesy wdrożenia w całej firmie.

Podsumowanie

W wyniku przeprowadzonych warsztatów udało się uzyskać oszczędności

na poziomie około 257 000 zł w skali roku, co dało nam 4-krotny zwrot z inwestycji:

Oszczędność roboczogodzin = 184 000 zł

Oszczędność ruchu pracowników = 44 800 zł

Oszczędność paliwa i czasu transportu = 27 978 zł