+48 61 250 56 78 kontakt@smartlean.pl
Historie sukcesu
powrót

TWI – Job Methods

Branża: Elektryczna

  • Cel: Redukcja czasu cyklu
  • Działania: Wdrożenie Job Methods
  • Liczba pracowników 600
  • Czas wdrożenia: 3 miesiące
  • Rok: 2015
Redukcja czasu cyklu
Redukcja odpadów

Proces wdrażania

  1. 1 Szkolenie TWI Job Methods

    Wprowadzenie do TWI, określenie zakresów pracy oraz odpowiedzialności - to były pierwsze kroki. W kolejny kroku na praktycznym przekładzie pokazaliśmy uczestnikom w jaki sposób wykorzystuje się metodę 4 kroków doskonalenia metod i narzędzi pracy.

  2. 2 Warsztaty praktyczne

    Przeprowadziliśmy warsztaty praktyczne z zakresu Job Methods na wybranym przez naszego Klienta obszarze. Wykonaliśmy pierwszy krok
    i określiliśmy plan działań dla pracowników. W ciągu 5 dni roboczych nastąpiło wdrożenie zmian.

  3. 3 Stabilizacja zmian

    Ustabilizowaliśmy wprowadzone zmiany dopracowaliśmy nowy system wraz z pracownikami obszaru. Ustabilizowaliśmy wyniki.

Podsumowanie

Job Methods to korzenie większości Lean’owych narzędzi doskonalenia procesów. Zastosowanie metody 4 kroków doskonalenia metod i narzędzi pracy prowadzi do osiągnięcia wymiernych korzyści.