+48 61 250 56 78 kontakt@smartlean.pl
Szkolenia dedykowane
powrót (Narzędzia Lean Management)

TPM – Planowane Utrzymanie Ruchu

TPM (Total Productive Maintenance) odnosi się do ogółu działań w przedsiębiorstwie mających zwiększyć produktywność maszyn i urządzeń. Nastawienie na wzrost produktywności zawsze nieodłącznie wiąże się z działaniami prewencyjnymi. Oferujemy Państwu szkolenia oraz projekty z metodologii TPM, która znacząco przyczyni się do wzrostu produktywności oraz świadomości przy jednoczesnej redukcji kosztów utrzymania ruchu w przedsiębiorstwie.

Ilość awarii można zredukować nawet o 70%.

Adresaci szkolenia

  • Administracja
  • Służba
    zdrowia
  • Produkcja
  • Logistyka
  • Usługi

Opis szkolenia

Celem wdrożenia TPM jest wprowadzenie działań prewencyjnych mających na celu wyeliminowanie do zera postojów związanych z awariami, gdzie za awarię maszyny uważa się postój dłuższy maszyny dłuższy niż 5 minut.

Pierwszym krokiem w ramach TPM jest zdefiniowanie strategii, mającej na celu stworzenie wizji oraz misji a także przypisanie wskaźników monitorujących proces w ramach:
- Autonomicznego Utrzymania Ruchu;
- Planowanego Utrzymania Ruchu;
- Quality Maintenance;
- Strategii TPM;
- Efektywności Parku Maszynowego (Shopfloor Management).
Podczas szkolenia poznacie Państwo zasady wdrożenia TPM oraz role i funkcję w TPM zarówno pracowników działu Utrzymania Ruchu jak i pracowników działu produkcyjnego.
Szkolenie TPM ma na celu przybliżenie Państwu aspektu związanego z pracą głównie działu utrzymania ruchu, a więc planowanego utrzymania ruchu.

Niezmiernie ważnym czynnikiem dla sukcesu jest jasno postawiona wizja przez najwyższe kierownictwo:
"Działania w ramach utrzymania w ruchu maszyn i urządzeń na bazie gaszenia pożarów nie będą więcej akceptowalne".

Zachęcamy do skorzystania z wiedzy naszych konsultantów, wychowanych w duchu TPM od najmłodszych lat, którzy zdobyli obszerne doświadczenie w tzw. process industry w produkcji FMCG oraz chemii spożywczej i gospodarczej. Dzięki takiemu doświadczeniu jesteśmy Państwu w stanie zaoferować najwyższej jakości usługi, by - tak jak to jest w niektórych polskich fabrykach - Państwa maszyny mimo 17 lat zasłużonej pracy dostały wyróżnienie za 12 miesięcy bezawaryjnej pracy...

Planowane Utrzymanie Ruchu to przed wszystkim:
- Zarządzanie bezpieczeństwem i kwalifikacjami pracowników.
- Zarządzanie obiegiem informacji i dokumentacją.

- Organizacja działu Utrzymania Ruchu (procesy zakupowe,
magazynowe, rozwojowe, warsztatowe).
- Zarządzanie procesem planowanych działań́ utrzymania ruchu.
- Stabilizacja warunków bazowych parku maszynowego.

- Zarządzanie wynikami i budowa KPI dla utrzymania ruchu.

czytaj więcej

Osoby do kontaktu

Karolina Kucińska

k.kucinska@smartlean.pl

537 990 346

Zostaw adres e-mail

Przedstawimy Ci kompleksową ofertę

Pozostałe szkolenia w tej kategorii