+48 61 250 56 78 kontakt@smartlean.pl
Blog
Zamieścił: Agencja Interaktywna BERBER

Czas na sprzątanie

13287900_1088669451208587_1629822921_o

3S jest czymś więcej niż tylko sprzątaniem i czyszczeniem brudu. W trakcie czyszczenia wykonywana jest naturalna inspekcja urządzenia lub obszaru i zostają odkryte nowe problemy. Przy sprzątaniu należy skupić się na eliminowaniu przyczyn zanieczyszczeń, polepszeniu metod pracy oraz na bardziej efektywnych narzędziach czyszczenia.

zobacz więcej
Zamieścił: Agencja Interaktywna BERBER

Selekcja – I etap naszych działań…

IMG_0947

Nasze wdrożenie rozpoczęliśmy od szafy, gdzie dokonana została selekcja wszystkich materiałów i przedmiotów. Oddzieliliśmy rzeczy potrzebne od niepotrzebnych, trzeba pamiętać, że niepotrzebne to wszystkie te, które były nieużywane w ciągu ostatnich kilku miesięcy, jak również tygodni czy dni, ale również te wadliwe i te bez konkretnego przeznaczenia.

zobacz więcej
Zamieścił: Marcin Stachowiak

Jak rozpocząć wdrożenie Lean? Świadomość, Kaizen i 5S.

5S

Kreowanie świadomości w organizacji przez wdrożenie Kaizen i 5S.   Zgodnie z obietnicą rozszerzamy wpis dotyczący budowania świadomości w organizacji oraz wdrożenia Kaizen wraz z 5S, ale po kolei: Budowanie świadomości to niezmiernie ważny element składowy. Poczynając od najwyższej kadry kierowniczej (tu bez wyjątku) a skończywszy na pierwszym przełożonym powinniśmy skupiać się na przekazaniu nie […]

zobacz więcej
Zamieścił: Marcin Stachowiak

Jak rozpocząć wdrożenie Lean?

blog

Każda organizacja przed przystąpieniem do wdrożenia Lean powinna wiedzieć, iż Lean Management to nie tylko narzędzia (które pozwalają uzyskać krótkoterminowe korzyści na lokalnych obszarach) ale przede wszystkim kultura organizacji wymagająca ciężkiej i systematycznej pracy na każdym szczeblu zarządzania. Narzędzia same w sobie stanowią tylko dodatek do całości i winny być aplikowane zgodnie z potrzebą zastosowania […]

zobacz więcej