+48 61 250 56 78 kontakt@smartlean.pl
Blog
Zamieścił: Joanna Szrama

5S na Produkcji

charlize-birdsinger-113463-unsplash

Każdy, kto chce rozpocząć swoją drogę ku szczupłej organizacji zastanawia się: Od czego zacząć? Jakie narzędzie będzie odpowiednie na początek? Większość organizacji rozpoczyna swoją przygodę z Lean Management od wdrażania 5S. Wybór pada na to narzędzie lub metodę w związku z jej prostotą i przejrzystością. Oczywiście 5S nie jest skomplikowane i trudne, ale wymaga dokładności […]

zobacz więcej
Zamieścił: Joanna Szrama

PRZESTAŃMY „PŁYWAĆ” ZACZNIJMY ZARZĄDZAĆ

mały Kopia

Nie chcesz, aby Twoje zarządzanie było jak tekst poniżej? Pomyśl o wizualizacji… Każda organizacja ma mniejsze lub większe problemy z komunikacją. Wynikają one z różnych przyczyn i dotykają różnych obszarów organizacji na jej wszystkich szczeblach. Jednym ze sposobów poprawy komunikacji jest transparentne przedstawianie celów oraz prezentowanie zadań i problemów. Mamy lub jeżeli nie to powinniśmy […]

zobacz więcej
Zamieścił: Marcin Stachowiak

Jak rozpocząć wdrożenie Lean? Świadomość, Kaizen i 5S.

5S

Kreowanie świadomości w organizacji przez wdrożenie Kaizen i 5S.   Zgodnie z obietnicą rozszerzamy wpis dotyczący budowania świadomości w organizacji oraz wdrożenia Kaizen wraz z 5S, ale po kolei: Budowanie świadomości to niezmiernie ważny element składowy. Poczynając od najwyższej kadry kierowniczej (tu bez wyjątku) a skończywszy na pierwszym przełożonym powinniśmy skupiać się na przekazaniu nie […]

zobacz więcej
Zamieścił: Marcin Stachowiak

Naucz się widzieć marnotrawstwo w procesach

doradztwo

Często słyszymy o tym, że Lean Management jest trudną koncepcją zarządzania. Wymaga znajomości wielu narzędzi, wieloletniego doświadczenia itp. Ośmielę się postawić tezę, że Lean jest prosty. Tak, jest prosty. Jedynym wyzwaniem jest określenie wartości z perspektywy Klienta a następnie znalezienie i wyeliminowanie (względnie zredukowanie) wszystkiego co nie stanowi dla Klienta wartości. Właśnie to, co nie […]

zobacz więcej
Zamieścił: Marcin Stachowiak

Korzenie Lean

doradztwo

Najlepszym bodźcem do rozwoju przemysłu ironią losu jest wojna. Tak też było z korzeniami Lean. Druga Wojna Światowa stanowiła krok milowy dla rozwoju metod i kultury właściwej dla zarządzania przedsiębiorstwami produkcyjnymi w czasach wymagającego rynku Klienta zewnętrznego przejawiającego się spełnieniem trzech kluczowych wymogów: wymaganej jakości, terminowości i możliwie niskiego kosztu.

zobacz więcej