+48 61 250 56 78 kontakt@smartlean.pl
Wizyty referencyjne
powrót

Shopfloor Management

LEAN TWI
  • Firma: Belma AS Sp. z o.o.
  • Opis działalności: Przedsiębiorstwo Belma AS to firma specjalizująca się w kompleksowej obróbce blach. Już od momentu powstania pomysłu projektu, kompleksowo wspiera swoich klientów, zarówno w doradztwie technicznym, jak i projektowym. Przygotowuje wzorce, by następnie tworzyć pierwsze partie produkcyjne oraz złożone projekty dla różnych branż. Wszystko zgodnie z oczekiwaniami klienta, który jest najważniejszy.
Czas na rzeczywistych spotkaniach na operacyjnych
Analiza danych i wymiana doświadczeń

HARMONOGRAM WIZYTY

  1. 1 Wymagania BHP i historia Belma AS

    Na wstępie aspekty bezpiecznego poruszania się po zakładzie produkcyjnym oraz historia naszego partnera biznesowego.

  2. 2 Shopfloor Management - poziom I (Liderzy i Mistrzowie)

    Będą Państwo uczestniczyć w rzeczywistym spotkaniu produkcyjnym dotyczącym wyników produkcji i występujących na niej problemach. Prowadzący Mistrz produkcji, referują Liderzy obszarów, uczestniczą funkcje wspierające.

    Do Państwa dyspozycji po spotkania Mistrz produkcji.

  3. 3 Shopfloor Management - poziom I (funkcja wspierająca)

    Będą Państwo uczestniczyć w rzeczywistym spotkaniu funkcji wspierającej (planowanie lub jakość). Prowadzący Kierownik funkcji, referentami pracownicy, uczestnicy funkcje wspierające.

    Do dyspozycji po spotkaniu Kierownik funkcji wspierającej.

  4. 4 Shopfloor Management - poziom II (główne spotkanie produkcyjne)

    Jest to główne (codzienne) spotkanie produkcyjne odnoszące się do wyników produkcji, niezbędnych działań wspierających oraz bezpieczeństwa i zagrożeń w realizacji planów na przyszłość.
    Prowadzący Dyrektor produkcji, referentami będą Mistrzowie produkcji. Uczestnikami również funkcje wspierające (kierownicy).

    Do dyspozycji po spotkaniu Dyrektor produkcji.