Smart Lean S.C.   Bogdanowo 13f/1,   64-600 Oborniki +48 61 250 56 78 kontakt@smartlean.pl
Blog

Blog

Zamieścił: Joanna Szrama

Lean Leadership – kompetencje menedżerskie

główne

Obserwując firmy i menedżerów w nich pracujących bardzo często zdarza się, że wiedza zdobywana na szkoleniach, warsztatach nie jest w pełni wykorzystywana na rzeczywistych procesach. Mówiąc „menedżer” myślę o różnych szczeblach organizacji poczynając od liderów, kierowników a kończąc na dyrektorach. Zjawisko to powoduje niewykorzystanie potencjału, który drzemie w ludziach i procesach co przekłada się bezpośrednio na wyniki biznesowe. Aby temu zapobiegać stworzyliśmy program Lean Leadership.   Lean Leadership (LL) to wsparcie poprzez […]

zobacz więcej
Zamieścił: Marcin Stachowiak

Jak rozpocząć wdrożenie Lean? Shopfloor Management część 1/6.

Zarządzanie produkcją

Witamy 2016 rok wpisem o Shopfloor Management, a więc o zarządzaniu miejscem, w którym dodajemy wartości do realizowanego produktu/usługi z perspektywy Klienta zewnętrznego. Wdrażając Shopfloor Management (SFM) na miejscu dodawania wartości powinniśmy skupić się na anomaliach w procesie, które wskażą nam miejsca do doskonalenia, a tym samym pokażą procesy, które generują wartość i jednocześnie potrzebę ciągłego doskonalenia. Powyższe powinno nam zapewnić uprzednie wdrożenie 5S i Kaizen, na obszarach zgodnie z opisem zawartym […]

zobacz więcej
Zamieścił: Sławek Pawlak

Real Lean / Fake Lean

photo-1437823055869-5309288494c8

Prawdziwy Lean / Nieudany (podróbka) Lean Wiele firm rozpoczynając przygodę z metodologią Lean po pewnym czasie zauważa spowolnienie działań w swoim zespole pod kątem ciągłego doskonalenia. Niestety, koncentrowanie się tylko na wynikach biznesowych nie jest w dłuższej perspektywie właściwym podejściem. Wiele razy zauważyć można pewien sposób myślenia menedżerów „.. problem tkwi w nich a nie we mnie…”. Ten sposób wdrożenia Lean niestety nie buduje trwałych wyników biznesowych a zmiany w firmie […]

zobacz więcej