+48 790 400 264
Oferta Smart Lean

Redukcja czasu przezbrojeń (SMED)


NARZĘDZIA LEAN MANAGEMENT


Chcesz:
Aby twoja praca była jeszcze bardziej wydajna? Być bardziej elastycznym, szybciej reagować na potrzeby rynku, na zmieniające się zamówienia? Obniżyć poziom zapasów w firmie?

Jeśli tak to świetnym rozwiązaniem są proponowane przez Smart Lean warsztaty SMED.

SMED, Single Minute Exchange of Dies, oznacza przezbrojenie w czasie nie dłuższym niż 9 minut oraz zgodnie z obowiązującym standardem. Jest to narzędzie służące do redukcji czasu przezbrojenia i może być użyte w każdym środowisku tj.: maszyny, linie produkcyjne jak i montażowe.

Warsztaty skracające czas przezbrojeń stanowią nieodłączny element każdego planu działań dążącego do wzrostu wykorzystania parku maszynowego jak i redukcji czasu realizacji zleceń.

 

 

Dzięki naszym warsztatom uczestnicy:

  • nauczą się jak poprawnie analizować wykonywaną pracę,
  • nauczą się jak dzielić pracę na czynności wewnętrzne i zewnętrzne, jak można je między sobą zamieniać oraz w kolejnym kroku redukować czas ich wykonywania,
  • zauważą, że ideologia SMED to nie wydawanie pieniędzy na dodatkowe narzędzia i wyposażenie a ciągły proces organizacji swojej pracy, analiza i optymalizacja wykonywanej czynności,
  • na własnym procesie (90% praktyka) zastosują metodologię SMED, przez co skrócą czas przezbrojeń swoich procesów,
  • dowiedzą się jak utrzymać korzystny rezultat warsztatów,
  • dowiedzą się jak efektywnie skracać czasy przezbrojeń i zwiększyć zdolności produkcyjne (nawet o 7 roboczo zmian w miesiącu) przy utrzymaniu kosztów maszynowych i pracowniczych na niezmienionym poziomie.

 

Korzyści ze stosowania SMED to:

  • skrócenie czasów przezbrojeń,
  • redukcja czasu oczekiwania na realizację zamówienia (LT),
  • redukcja zapasów (również WIP),
  • wzrost elastyczności,
  • zmniejszenie wielkości partii,
  • produkcja tego co oczekuje klient, we właściwej ilości i zawsze we właściwym czasie.

 

NASZE USŁUGI

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Zapraszamy do kontaktu bezpośredniego, w celu omówienia możliwej płaszczyzny współpracy w obszarze lean management.