Autor unikatowego programu Lean Leadership łączącego rozwój kompetencyjny, procesowy i wynikowy w lokalizacjach produkcyjnych. Potrafi zmierzyć każdy proces. Odważnie poszukuje nowych wyzwań, systematycznie wdraża plan i strategię rozwoju działalności spółki.

Od wielu lat zaangażowany w procesy doskonalące w firmach z branży logistycznej i automotive. Potrafi dostrzec marnotrawstwo we wszystkim co go otacza i je eliminować. Poświęca dużo uwagi na dokładne wysłuchanie swojego interlokutora. Dzięki temu lepiej potrafi zrozumieć jego potrzeby i wymagania.

Praktyk zarządzania, od kilku lat zawodowo związany z filozofią Lean. Doświadczenie zdobywał w japońskim koncernie. Koncentruje się na budowaniu silnego przywództwa oraz wydobywaniu z ludzi ukrytego potencjału. Urodzony optimista – niemożliwe dla niego nie istnieje.

Baczny obserwator rzeczywistości. Dobrze radzi sobie z zadaniami wymagającymi skupienia i uwagi. Wspiera nasze projekty od strony administracyjnej, nadzoruję wszystkie działania firmy tak, by były zgodne z prawem.

W sytuacjach wymagających działania i szybkich decyzji angażuje się w natychmiastową akcję i szukanie rozwiązań. Dąży do „wyprostowania” wszystkiego w czym znajdzie potencjał. Dzięki wytrwałości w postepowaniu, konsekwencji i regularności zmienił się nie do poznania.

Od dwóch dekad w branży automotive i logistyce. Zapalony praktyk Kaizen w każdej branży. Pasjonat wdrażania Lean „z ludzką twarzą” – takiej nie tylko dla wybranych. Szkoleniowiec z praktyką – wykłada, ale i wdraża. Specjalista od praktycznych warsztatów Practical Problem Solving.

Wieloletni praktyk continuous improvement. Inspirator. Praca z ludźmi, dzielenie się wiedzą i doświadczeniem z innymi sprawia mu ogromną satysfakcję. Pojawiające się problemy atakuje serią why i PDCA, by w przyszłości już do nich nie wracać.

Od 20 lat związany z przemysłem jako projektant, konstruktor, technolog, programista CNC. Praktyk, który uważa, że najważniejszy w Lean jest człowiek. To wokół niego tworzy się procedury i standardy. Pomysłodawca i współtwórca gry o Planowaniu Produkcji, pokazującej jak ważny jest ten proces w przedsiębiorstwie.

KaizenMan – wierzy w siłę małych lecz ciągłych zmian, nie potrafi funkcjonować bez liczb, danych i analiz, które są jego orężem a wykorzystywane metody – mapą drogową. Jeżeli podróże to głównie motocyklem, jeżeli książka to tylko ta tradycyjna, wydrukowana.