Shopfloor Management

Shopfloor Management to zbiór wzorcowych zasad zarządzania procesami produkcji. Aby odczuć moc biznesową Shopfloor Management zapraszamy do analizy case study.

Wdrożenie Shopfloor Management

Wdrożenie Shopfloor Management, często zwanego również zarządzaniem wizualnym stanowi gwarancje wzrostu jakości procesów zarządczych dzięki efektywnej wizualizacji na obszarze wdrożeniowym wskaźników dotyczących jakości, terminowości oraz kosztów oraz nieustannym dążeniu do ich poprawy.

W wyniku wdrożenia otrzymujemy spełnienie wymagań tzw. 3 minutes management a więc zdolności do zidentyfikowania problemów, przyczyn źródłowych i podjętych działań na danym obszarze w 3 minuty.

Co najważniejsze kilkugodzinne spotkania, z których człowiek wychodzi i zastanawia się czy był tam w ogóle potrzebny i czy jakieś decyzje zostały podjęte zamieniają się w 15 minutowe efektywne spotkania operacyjne, na które każdy przychodzi z przygotowaną wg. standardu informacją,  każdy wnosi wartość i każdy wartość z tych spotkań wynosi.

JAKOŚĆ:

1. Wbudowanie jakości w procesy przetwórcze,
2. Wbudowanie jakości w komunikację,
3. Wbudowanie jakości w postawy kadry zarządzającej,
4. Poprawę wskaźników jakościowych (redukcja kosztów złej jakości).

TERMINOWOŚĆ:

1. Skrócenie czasu przetwarzania na poszczególnych stanowiskach roboczych,
2. Skrócenie czasu realizacji zleceń produkcyjnych.

KOSZTY:

1. Wzrost efektywności procesów,
2. Wzrost poziomu wykorzystania parku maszynowego,
3. Redukcję powstających odpadów,

Redukcję czasu przezbrojenia.

Jeśli interesuje Cię wdrożenie Shopfloor Management w Twojej firmie zapraszamy do kontaktu.