Zasada Deminga № 6. Uczenie się nowych umiejętności20200522102809

Zasada Deminga № 6. Uczenie się nowych umiejętności

Smart Lean22 maja 20200 comments
Na każdym szczeblu organizacji niezbędnym jest rozszerzanie wiedzy. Proces doskonalenia jest niemożliwy bez podnoszenia poziomu intelektualnego, dlate...
Zasada Deminga № 5. Nieustanne doskonalenie procesów, wyrobów i usług20200518105547

Zasada Deminga № 5. Nieustanne doskonalenie procesów, wyrobów i usług

Smart Lean18 maja 20200 comments
W czasach dużych wymagań ze strony klientów, przedsiębiorstwo powinno ciągle doskonalić swoje umiejętności. Duża konkurencyjność wymaga ulepszania jak...
Zasada Deminga № 4. Zrezygnowanie z zamawiania wyrobów i usług wyłącznie na podstawie kryterium ceny20200515121828

Zasada Deminga № 4. Zrezygnowanie z zamawiania wyrobów i usług wyłącznie na podstawie kryterium ceny

Smart Lean15 maja 20200 comments
Dokonanie zakupu tylko na podstawie kryterium najniższej ceny jest krótkowzroczną polityką, która prowadzi do większych nakładów finansowych w przyszł...
Zasada Deminga № 3. Rezygnacja z uzależnienia od masowej kontroli20200514102827

Zasada Deminga № 3. Rezygnacja z uzależnienia od masowej kontroli

Smart Lean14 maja 20200 comments
Całkowicie wyeliminować kontrolę w organizacji jest zadaniem niemożliwym, jednak nie należy polegać na niej jako na jedynym sposobie zapewnienia jakoś...
Zasada Deminga № 2. Przyjęcie nowej filozofii20200512091252

Zasada Deminga № 2. Przyjęcie nowej filozofii

Smart Lean12 maja 20200 comments
Nowa filozofia zarządzania kompleksową jakością TQM (ang. Total Quality Management) wymaga ciągłego doskonalenia systemów i procesów, które powoduje p...
Zasada Deminga № 1. Wytrwałość w zamierzeniach20200511111531

Zasada Deminga № 1. Wytrwałość w zamierzeniach

Smart Lean11 maja 20200 comments
Działalność organizacji nie może polegać tylko na działaniach i potrzebach, powstających z dnia na dzień. Powinni obiecywać cele i plany długoterminow...
14 zasad Deminga20200508130202

14 zasad Deminga

Smart Lean8 maja 20200 comments
14 zasad Deminga Dr. William Edwards Deming- amerykański statystyk, który w czasie II Wojny Światowej pracował w przedsiębiorstwach z gałęzi przemysłu...
Cykl Deminga20200504140715

Cykl Deminga

Smart Lean4 maja 20200 comments
Uczenie się i doskonalenie swoich umiejętności jest niezbędnym dla jednostek, organizacji i społeczności. W XXI wieku niemal każdy od czasu do czasu s...
Metoda 5 why / 5 Razy Dlaczego20200430093931

Metoda 5 why / 5 Razy Dlaczego

Smart Lean30 kwietnia 20200 comments
Pytanie Główne: 5 razy dlaczego? Pytanie  „dlaczego” wykorzystywane jest przez ludzi od momentu kiedy zaczęli myśleć i mówić. W taki sposób próbowali ...
MUDA – Straty w procesach20200427125955

MUDA – Straty w procesach

Smart Lean27 kwietnia 20200 comments
Sukces odnosi ten, kto odnosi zysk dostarczając produkt w odpowiedniej ilości, o odpowiedniej jakości, w konkurencyjnej cenie oraz w terminie wymagany...
Previous
12
Next