Marnotrawstwo transportu powstaje w wyniku złego rozmieszczenia maszyn, dużej odległości lub wysokości i przesuwania rzeczy z różnych powodów. Transportem nazywamy jakiekolwiek przemieszczanie i dostarczenie części, surowców lub gotowych wyrobów z punktu A do punktu B. Ręczna obsługa materiałów też jest częścią transportu. Kiedy powstaje konieczność transportowania:

• Gdy większość operacji przeprowadzane są na bieżąco,
• Gdy maszyny rozmieszczone są w sposób, który nie odpowiada wymogom przepływu procesów,
• Przy wąskiej specjalizacji pracowników,
• Przy założeniu, że transport jest niezbędny.

Ruch materiałów

System przenośników zazwyczaj zajmuje dużą powierzchnię w zakładzie, obsługa systemu wymaga dużo czasu i energii pracowników, niekiedy prowadzi do niszczenia produktów i surowców, a także wymaga ciągłej modernizacji i rozbudowy. Oczywiście całkowite wyeliminowanie transportu w organizacji jest niemożliwe, ale możemy znacznie skrócić odległości transportowe i wyeliminować punkty składowania. W jaki sposób? Za pomocą ręcznej obsługi materiałów. Należy zwrócić uwagę, że ręczna obsługa materiałów jest możliwa w systemie opartym na przepływie jednej sztuki.

Jak eliminować zbędny transport?

Podstawową metodą zmniejszenia marnotrawstwa transportu jest ustawienie maszyn i sprzętu w taki sposób, aby stworzyć niczym niezakłócony przepływ pomiędzy poszczególnymi operacjami. Pozwala to na skrócenie i uproszczenie systemu transportu, a także na ograniczenie do minimum obsługi ręcznej materiałów. Poniżej podamy jeszcze kilka metod na wyeliminowanie zbędnego transportu:

• Produkcja potokowa,
• Wykorzystanie wszystkich możliwości sprzętu,
• Przeprowadzenie operacji w pozycji stojącej,
• Gniazda produkcyjne w kształcie litery U,
• Wszechstronnie wykwalifikowani pracownicy.