Zasada Deminga № 11. Wyeliminowanie zarządzania przez cele20200604103734
Zasada Deminga № 11. Wyeliminowanie zarządzania przez cele
W szkole menadżerów uczą, że ludzie najlepiej pracują pod presją, jednak w rzeczywistości widzimy, że faktycznie tak nie jest. Dążąc zrobić jak najwię...
Zasada Deminga № 10. Wyeliminowanie haseł i sloganów20200601122446
Zasada Deminga № 10. Wyeliminowanie haseł i sloganów
Jeden z elementów zarządzania jakością TQM (Total Quality Management) brzmi następująco: “to nie ludzie robią błędy tylko procesy, w których ci ...
Zasada Deminga № 9. Przełamanie barier między pionami20200529150418
Zasada Deminga № 9. Przełamanie barier między pionami
Bardzo ważnym elementem w zarządzaniu jakością jest przełamanie barier pomiędzy poszczególnymi działami w organizacji. Wszystkie elementy organizacji ...
Zasada Deminga № 8. Wyeliminowanie strachu20200527095556
Zasada Deminga № 8. Wyeliminowanie strachu
Osoby, które mają wpływ na system powinni skupić się na eliminacji elementów, powodujących strach lub jakiekolwiek inne nieprzyjemne odczucia. Przykła...
Zasada Deminga № 7. Zamiana „zwykłego” zarządzania na przywództwo20200526112125
Zasada Deminga № 7. Zamiana „zwykłego” zarządzania na przywództwo
Przywódcą staje się w rezultacie ciągłego kształcenia i doskonalenia własnych umiejętności. Niestety jedno szkolenie nie jest wystarczające aby posiad...
Zasada Deminga № 6. Uczenie się nowych umiejętności20200522102809
Zasada Deminga № 6. Uczenie się nowych umiejętności
Na każdym szczeblu organizacji niezbędnym jest rozszerzanie wiedzy. Proces doskonalenia jest niemożliwy bez podnoszenia poziomu intelektualnego, dlate...
Zasada Deminga № 5. Nieustanne doskonalenie procesów, wyrobów i usług20200518105547
Zasada Deminga № 5. Nieustanne doskonalenie procesów, wyrobów i usług
W czasach dużych wymagań ze strony klientów, przedsiębiorstwo powinno ciągle doskonalić swoje umiejętności. Duża konkurencyjność wymaga ulepszania jak...
Zasada Deminga № 4. Zrezygnowanie z zamawiania wyrobów i usług wyłącznie na podstawie kryterium ceny20200515121828
Zasada Deminga № 4. Zrezygnowanie z zamawiania wyrobów i usług wyłącznie na podstawie kryterium ceny
Dokonanie zakupu tylko na podstawie kryterium najniższej ceny jest krótkowzroczną polityką, która prowadzi do większych nakładów finansowych w przyszł...
Zasada Deminga № 3. Rezygnacja z uzależnienia od masowej kontroli20200514102827
Zasada Deminga № 3. Rezygnacja z uzależnienia od masowej kontroli
Całkowicie wyeliminować kontrolę w organizacji jest zadaniem niemożliwym, jednak nie należy polegać na niej jako na jedynym sposobie zapewnienia jakoś...
Zasada Deminga № 2. Przyjęcie nowej filozofii20200512091252
Zasada Deminga № 2. Przyjęcie nowej filozofii
Nowa filozofia zarządzania kompleksową jakością TQM (ang. Total Quality Management) wymaga ciągłego doskonalenia systemów i procesów, które powoduje p...